前幾日，主題為“體育產(chǎn)業(yè)：下一個(gè)風(fēng)口”的博鰲亞洲論壇體育分論壇在海南博鰲舉行，中外嘉賓圍繞體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、未來(lái)趨勢(shì)和熱點(diǎn)問(wèn)題展開交流。政策的引導(dǎo)、群眾的需求，上下兩方面力量倒逼中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)形成一個(gè)快速發(fā)展的良好開端，對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)類的公司來(lái)講，這絕對(duì)是一個(gè)最好的時(shí)代。

體育政策放寬，消費(fèi)迅速增長(zhǎng)

2014年“46號(hào)”文件發(fā)布后，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)入迅速增長(zhǎng)期，體育消費(fèi)市場(chǎng)日漸繁榮。3月16日，在十二屆全國(guó)人大四次會(huì)議上，國(guó)家體育總局局長(zhǎng)劉鵬接受集體采訪時(shí)透露，國(guó)務(wù)院即將印發(fā)實(shí)施的《全民健身計(jì)劃（2016-2020年）》努力推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)揮更大作用。

“到2020年，人民群眾的體育健身意識(shí)要普遍增強(qiáng)，經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)達(dá)到4.35億，身體素質(zhì)穩(wěn)步提高，人均體育場(chǎng)地面積達(dá)到1.8平方米，覆蓋城鄉(xiāng)，比較健全的全民健身公共服務(wù)體系進(jìn)一步完善。同時(shí)，使全民健身與經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)互促發(fā)展，體育消費(fèi)總規(guī)模達(dá)到1.5萬(wàn)億元。”

隨著政策的推行，群眾健身意識(shí)的普及，過(guò)去的一年全國(guó)的馬拉松比賽達(dá)到了40場(chǎng)左右，并且參與人數(shù)眾多。以最著名的北京馬拉松為例，在線報(bào)名人數(shù)63118人，經(jīng)過(guò)組委會(huì)的抽簽選擇，最終，來(lái)自45個(gè)國(guó)家和地區(qū)的30000名跑者，獲得了參賽的機(jī)會(huì)。

而群眾參與體育活動(dòng)最直接的體現(xiàn)就是增加了對(duì)體育類消費(fèi)品的購(gòu)買。據(jù)阿里巴巴集團(tuán)的數(shù)據(jù)顯示，2015年“雙11”當(dāng)天，體育用品成交額達(dá)44.57億元，比去年同期上漲了55%，成交用戶增長(zhǎng)約六成。尼爾森的數(shù)據(jù)也顯示，80%和70%的體育人群在過(guò)去1年里購(gòu)買過(guò)運(yùn)動(dòng)鞋或運(yùn)動(dòng)服。

微博#CBA總決賽#話題突破6億

除了對(duì)群眾體育的關(guān)注，職業(yè)體育也一直是當(dāng)前體育市場(chǎng)上必不可少的閃光點(diǎn)。剛剛結(jié)束的2015-2016賽季CBA總決賽中，四川隊(duì)主場(chǎng)再勝遼寧隊(duì)，總比分4-1擊敗對(duì)手拿到本賽季的CBA總冠軍。而“CBA總決賽”的話題在微博上也成為了熱門話題。該話題的閱讀量達(dá)到了驚人的6億次，討論次數(shù)也有65.6萬(wàn)次。

以上種種都說(shuō)明，全民健身熱潮洶涌，帶來(lái)的是體育消費(fèi)的迅速增長(zhǎng)。而各項(xiàng)體育類的各項(xiàng)賽事也越來(lái)越多的吸引著消費(fèi)者的目光，更多的人愿意將時(shí)間和金錢投入到體育產(chǎn)業(yè)方面。

體育消費(fèi)漸成時(shí)尚，兩大領(lǐng)域齊頭并進(jìn)

1 觀賞娛樂(lè)性消費(fèi)

主要包括觀看體育的競(jìng)賽表演。在交通發(fā)達(dá)的當(dāng)下，越來(lái)越多的觀眾傾向于到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀賽，親身感受賽場(chǎng)上的吶喊與激情。但還有更多的觀眾由于無(wú)法親臨現(xiàn)場(chǎng)，所以選擇在在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行觀賽，這也是當(dāng)前賽事IP競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的原因之一。

樂(lè)視豪賭27億購(gòu)買中超版權(quán)早已不是什么新聞，騰訊5億美元拿下NBA網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家直播權(quán)也已成為飯后談資。局外人看來(lái)有些“任性”的舉措，在新媒體公司看來(lái)其實(shí)是理智思考后的行動(dòng)，因?yàn)樗麄兩钪w育消費(fèi)是社會(huì)發(fā)展的必然選擇。

一方面其購(gòu)買的版權(quán)在中國(guó)國(guó)內(nèi)而言是最優(yōu)質(zhì)的資源，對(duì)于廣大球迷和觀眾而言是一種剛性需求；另一方面一個(gè)版權(quán)的收購(gòu)其意義在于能否給平臺(tái)帶來(lái)更多的用戶、產(chǎn)生新的價(jià)值，絕不只是從傳統(tǒng)電視搬到互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行轉(zhuǎn)播那么簡(jiǎn)單。

2 參與體驗(yàn)式消費(fèi)

例如健身房健身，戶外運(yùn)動(dòng)體驗(yàn)。全民健身的普及讓更多的人加入到了體育運(yùn)動(dòng)當(dāng)中，根據(jù)尼爾森研究發(fā)現(xiàn)：體育人群相對(duì)來(lái)說(shuō)具有高學(xué)歷、高收入、高職位的特點(diǎn)，其家庭月收入達(dá)到10,699元，比非體育人群高出36個(gè)百分點(diǎn)；67%持有本科以上學(xué)歷；其中，接近三層是企業(yè)管理層人員（28%）。因?yàn)閰⑴c人群的特點(diǎn)，其對(duì)體育裝備，運(yùn)動(dòng)的環(huán)境要求也就更為高標(biāo)準(zhǔn)。

參與體驗(yàn)式消費(fèi)人群的增加，拉動(dòng)了場(chǎng)館建設(shè)、健身設(shè)施建設(shè)、健身產(chǎn)品制造業(yè)的增長(zhǎng)，并且?guī)?dòng)了體育傳媒，體育娛樂(lè)電視傳播內(nèi)容的發(fā)展等。阿里體育COO余星宇此前透露，從去年的數(shù)據(jù)角度看，阿里體育成立4個(gè)月后，由阿里平臺(tái)進(jìn)行的體育類消費(fèi)達(dá)到1370億，預(yù)計(jì)2016年將突破2000億。

阿里過(guò)去一年產(chǎn)生的體育消費(fèi)產(chǎn)品更多是休閑類，比如戶外、水上類占40%多，其中增長(zhǎng)率超過(guò)90%包括室內(nèi)瑜伽、騎行、攀巖類產(chǎn)品。體育運(yùn)動(dòng)器材、鞋帽等產(chǎn)品上升大概30%左右。

參與體驗(yàn)式消費(fèi)覆蓋的領(lǐng)域相當(dāng)廣泛，從消費(fèi)的角度來(lái)說(shuō)一個(gè)是直接參與的，另外是購(gòu)買的。這兩方面應(yīng)該說(shuō)都有很大的空間，隨著人民群眾生活水平的不斷提高將成為促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展、拉動(dòng)內(nèi)需和形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的動(dòng)力源。

體育產(chǎn)業(yè)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存

基于體育消費(fèi)需求的不斷提升，中國(guó)的體育行業(yè)正在快速發(fā)展，2015年增值4000億，堪稱是體育行業(yè)的元年，而國(guó)家的期待是“2025年體育行業(yè)達(dá)5萬(wàn)億”。在我們?yōu)槿〉镁薮筮M(jìn)步感到欣喜的同時(shí)，也應(yīng)注意到目前所出現(xiàn)的種種問(wèn)題。

我國(guó)當(dāng)前的體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)當(dāng)中，體育用品制造業(yè)占到了80%的比例，而體育服務(wù)業(yè)只有20%。

從細(xì)分領(lǐng)域上來(lái)看，競(jìng)技體育類的發(fā)展相對(duì)成熟，但是體育的市場(chǎng)程度相對(duì)還比較低，尤其是商業(yè)運(yùn)營(yíng)的程度更低。而對(duì)于美國(guó)比較成熟的體育產(chǎn)業(yè)，作為主導(dǎo)的體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)占比57%，其中健身娛樂(lè)和競(jìng)技體育分別占到32%和25%。

因此，盡管體育消費(fèi)市場(chǎng)廣大，蘊(yùn)含無(wú)限可能，但是目前我們的體育產(chǎn)業(yè)類公司還并未能很好的滿足這種需求。從另一個(gè)角度來(lái)看，這正是提供給了廣大體育產(chǎn)業(yè)公司一個(gè)占領(lǐng)市場(chǎng)的好機(jī)會(huì)。

前幾日，IDG資本甄志勇發(fā)表言論認(rèn)為大體育行業(yè)可能存在的新機(jī)會(huì)有6種，我們?cè)诖藢?duì)這些真知灼見(jiàn)做一個(gè)簡(jiǎn)單擴(kuò)充：

1 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)、改造

例如體育賽事的娛樂(lè)化運(yùn)作，從賽事、人物中尋找煽情性、花邊性、刺激性的內(nèi)容，這種運(yùn)作日益成為體育選擇的需求。

2 足球、籃球的業(yè)余賽事、高校賽事、青訓(xùn)、經(jīng)紀(jì)等

在群眾體育中，學(xué)生比賽和業(yè)余比賽其實(shí)也占據(jù)著很大的市場(chǎng)份額，但是因?yàn)槟壳安](méi)有一套很好的操作與組織流程，所以無(wú)法挖掘這些賽事中的最大利益。

3 跑步、健身的線上社區(qū)，跟往后的線上線下垂直整合

在這一方面，悅跑圈是目前做的比較有代表性的app，它不僅記錄用戶跑步的數(shù)據(jù)信息，更提供給用戶一個(gè)跑步社區(qū)，讓用戶與好友、身邊的人一起跑步，互相激勵(lì)，成功地建設(shè)了運(yùn)動(dòng)社區(qū)，建立起用戶間的情感聯(lián)系。

4 體育品牌的升級(jí)，運(yùn)動(dòng)垂直電商等

國(guó)內(nèi)不斷推陳出新，國(guó)際品牌的又不斷的搶占市場(chǎng)，在這樣的情況下，必須進(jìn)行品牌升級(jí)才能在占有一席之地。安踏電商負(fù)責(zé)人表示，安踏電商已經(jīng)開始這種嘗試。

“根據(jù)數(shù)據(jù)模型分析消費(fèi)者會(huì)購(gòu)買的貨品樣式，然后再將貨品加工出來(lái)，這是傳統(tǒng)企業(yè)一直沿用的方式。但在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，商家可以在產(chǎn)品推出后，根據(jù)消費(fèi)者反應(yīng)，迅速進(jìn)行樣式改良和材料升級(jí)。”互聯(lián)網(wǎng)+銷售，讓產(chǎn)品能真正適銷對(duì)路。

5 科技在裝備、場(chǎng)館、游戲等領(lǐng)域的體驗(yàn)升級(jí)

一雙童鞋能提供什么功能？在傳統(tǒng)的提供足部保護(hù)、保暖、幫助腳型發(fā)育等功能上，361°與百度的合作告訴我們，鞋子不僅僅是鞋子，還可以成為防止孩子走丟的工具，甚至能幫助家長(zhǎng)監(jiān)測(cè)孩子的健康狀況。這就是科技在裝備等方面的具體應(yīng)用，可以想象到，在將來(lái)這種加科技與實(shí)物結(jié)合在一起的合作會(huì)越來(lái)越多。

6 體育與周邊領(lǐng)域的融合

體育產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，更可以帶動(dòng)與之相關(guān)的其他一些領(lǐng)域，例如建筑，傳媒，彩票等等。積極推動(dòng)體育資源市場(chǎng)化運(yùn)作，吸納社會(huì)資本參與，促進(jìn)體育以及其他領(lǐng)域發(fā)展。

結(jié) 語(yǔ)

近年來(lái)，漸漸放寬松的中國(guó)體育市場(chǎng)也陸續(xù)吸引了眾多大型賽事落戶。例如，僅去年一年，就有近10項(xiàng)國(guó)際級(jí)網(wǎng)球賽事在中國(guó)舉行。隨著北京申辦冬奧成功，包括冬季項(xiàng)目在內(nèi)的相關(guān)賽事也將進(jìn)一步被激活。

這些賽事的落地將會(huì)大幅度提升我國(guó)的體育消費(fèi)程度，并同時(shí)刺激體育產(chǎn)業(yè)類公司的進(jìn)一步自我提升與轉(zhuǎn)型，繼而吸引更多的賽事。形成這樣的良性循環(huán)，我們還需要做更多的努力！